研发效能度量与提升面试题

题目整理自知识星球《面试情报 07｜研发效能度量与提升 20 题》，来自企业面试真实出现过的题目（DORA 指标与 SPACE 框架的体系问题、ONES 和思码逸整理的交付周期与缺陷逃逸率度量实践、测试之家效能度量陷阱的社区真题讨论、阿里云云效效能衡量方法的考法），按面试真实展开顺序分为四组：认知体系 → 测试效能指标 → 度量实践 → 改进落地。

用法建议：别背答案。每道题先自己口述一遍，再对照回答思路找缺口。效能度量是测试转管理和测开转效能方向的分水岭——这 20 题决定你能不能从「被度量的人」变成「设计度量的人」。

已收录：认知与体系

题号	题目	一句话考点
01	什么是研发效能	价值三角定义，效能不等于效率，古德哈特定律
02	度量体系怎么搭	速度/质量/能力/成本四维，指标成组防互骗
03	DORA 四大指标	吞吐 + 稳定两组，又快又稳不二选一（必考三题之一）
04	SPACE 框架与 DORA 关系	五维互补非替代，效能是系统属性

已收录：测试效能指标

题号	题目	一句话考点
05	测试效能怎么度量	三组指标 + 三条筛选标准，用例数 bug 数有毒
06	缺陷逃逸率	口径严谨 + 四类归因改进，防刷分母博弈（必考三题之一）
07	自动化覆盖率	覆盖不等于有效，变异测试交叉验证
08	MTTR、MTTI 指标	故障全链路效率，全周期质量参与者
09	速度和质量冲突	三机制管理冲突，护栏指标成对出现

已收录：度量实践

题号	题目	一句话考点
10	效能数据怎么采集	自动采集优先，五大数据源地图
11	度量陷阱与防坑	古德哈特定律脱口而出，坑的密度是经验密度
12	基线与目标值怎么定	和自己比为主，分布比均值有洞察
13	效能平台怎么建设	四层架构，口径管理是隐藏关键，平台是产品
14	怎么推动改进落地	价值流下钻 + 立项纪律 + 验证闭环

已收录：改进与组织

题号	题目	一句话考点
15	CI/CD 的效能提升	机制与指标成对讲，消灭等待与不确定性
16	交付周期瓶颈分析	价值流分析，多数慢是等待不是干活慢
17	效能提升案例	STAR + 三层量化数字，角色诚实标注（必考三题之一）
18	防止度量变考核	死亡机制推演，把问人翻译成问系统
19	质量内建怎么落地	缺陷成本曲线，检出阶段分布的度量牵引
20	效能团队协作	研发中台定位，三个协作界面，测试背景稀缺

三道必考题提醒：按当前招聘出现频率，03（DORA 指标）、06（缺陷逃逸率）、17（效能提升案例）出现率最高，效能方向的面试几乎必碰其一——建议 DORA 背到能默写、案例准备好三层量化数字。11（度量陷阱）是区分「看过书」和「干过活」的检测题，古德哈特定律必须脱口而出。

收录标准

• 每题独立一个 Markdown 文件，英文 slug 命名
• 结构固定：一句话定调 → 回答思路（分层展开）→ 考察重点（企业动机 / 过线标准 / 区分度 / 加减分项）
• 欢迎通过 Issue 或 PR 补充你遇到的真实面试题，参见贡献指南